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Comités Version imprimable
Les groupes de travail, qui avaient été instaurés il y a quelques années et qui ont incontestablement fourni un travail très utile, ont ces derniers temps rencontré un certains nombre de limitations:

    • Absence de mission claire : après une période de productivité intensive qui a vu la parution des règles de conduite internes (guidelines) et l’organisation de plusieurs symposiums, la plupart des groupes de travail ont hiberné, sans mission clairement définie
    • Peu de membres des groupes de travail sont restés vraiment actifs. Après un certain temps il s’agissait plus « d’un homme ou femme de travail » que d’un « groupe de travail »
    • Un mandat peu clair, notamment en ce qui concerne la mise sur pied et l’utilisation d’un budget pour remplir les missions
    • L’ancienne subdivision des groupes de travail par « organes » (coeur, squelette, poumon,...) n’est plus adaptée aux enjeux actuels.

Le principe des groupes de travail reste cependant d’actualité. Pour des raisons pratiques d’abord, parce que les quelques membres du bureau de la Société ne peuvent à eux seuls assumer toutes les tâches. Ensuite, et c’est le plus important, parce que ces groupes offrent à tous les membres de la société la possibilité de s’engager et d’apporter leur savoir-faire à la communauté. Pour ces raisons le bureau de la Société a décidé de réactiver le principe des groupes de travail, en les rebaptisant « Comités ».

Six comités sont été mis sur pied. Un coordinateur, membre du bureau de la Société, est à la tête de chacun de ces comités. De cette manière la coordination avec le bureau est assurée, et les comités ont clairement un pouvoir d’initiative. Ces comités sont les suivants :

  1. Hybrid Imaging (coordinateur Thierry Derème – Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir )

  2. Clinical Nuclear Medicine (coordinateur Denis Wulfrank – Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir )

  3. Communication (coordinateur Max Lonneux – Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir )

  4. Therapy (coordinateur Patrick Paulus – Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir )

  5. Health Technology Assessment (coordinateur Michelle Dusart – Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir )

  6. Regulatory Affairs (coordinateur Serge Goldman – Cet e-mail est protégé contre les robots collecteurs de mails, votre navigateur doit accepter le Javascript pour le voir )


Tous les collègues, qu’ils soient du milieu académique ou non académique, soucieux de partager leurs compétences et leur intérêt pour un de ces domaines sont invités à faire partie de ces comités. Dans une première phase chaque comité établira une vision d’ensemble de ses objectifs et des moyens qu’il compte mettre en oeuvre pour les atteindre.

Nous lançons donc un appel à tous les membres : participez à ces comités, à un ou plusieurs d’entre eux en fonction de vos centres d’intérêt et de vos disponibilités. La médecine nucléaire est face à une série de défis. Nous devons y répondre de manière créative et ses de l’engagement. Attendre que les choses se fassent sans nous n’est pas une option. Nous comptons sur votre soutien et nous invitons chacun à prendre directement contact avec le coordinateur du comité auquel il est prêt à participer.


 
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